отличный картель для хороших людей

Нет правил, но есть стержневые принципы. Какие же стержневые ценности предлагают нам GG??

- стержневые принципы GG строятся на предложении создания универсальной ценности "Жизни ради большей доброй цели";

- построение культуры лидерства, основанной на хозяйском отношении через ответственность, отчётность и инициативу;

- акцентуация на работе в команде, создание среды, в которой по достоинству признаётся вклад каждого члена команды, независимо от должности, образования или опыта;

- вера, что, основываясь на стержневых принципах, нужно всегда мечтать о большем и бросать вызов своим ограничениям, чтобы претворить эти мечты в жизнь.

Рассмотрим стержневые ценности подробнее:

1. Ведущая ключевая ценность - "Жизнь ради большей доброй цели". Это подразумевает создание и преумножение ценностей на каждом уровне организации. Какие действия необходимо предпринимать работнику, чтобы осуществить данную ценность??

- равняться на видение организации, её ценности и цели;

- вкладываться в сотрудников компании, которые создают ценность всей компании, чтобы развивать их потенциал;

- преумножение ценностей компании через творческие действия;

- делиться лучшей практикой со всей организацией.

2. Вторая ключевая ценность - быть хозяином. Это значит:

- брать ответственность за установленные и ожидаемые корпоративные цели;

- быть подотчётным за выполнение и результат установленных и ожидаемых целей;

- быть инициативным и занимать проактивную позицию в решении проблем, быть хозяином над проблемами компании;

- стремиться к совершенствованию выполнения поставленных и ожидаемых целей со страстью и убежденностью;

- приводить в исполнение поставленные цели.

3. Чтобы практиковать работу в команде, нужно:

- быть наставником, примером для членов команды и лично направлять их развитие;

- открытость мышления для коммуникации с членами команды, их откликами и новыми идеями для конструктивных целей;

- уважать членов команды, доверяя им и признавая пользу, которую они привносят;

- воодушевлять членов команды своей убеждённостью в осуществлении общего видения и цели.

4. Чтобы претворить в жизнь "большую мечту" компании, чтобы создавать то, чего никогда раньше не было, необходима огромная вера в мечту. Поэтому, как считает Лидер GG, прежде всего, необходимо:

- иметь абсолютную убеждённость в осуществлении цели компании, уметь не подчиняться действительной реальности, а сделать мечту реальностью;

- стремиться бросать вызов ограничениям, искать и хвататься за возможности;

- ориентироваться на результат, учиться фокусироваться на цели, извлекать опыт из побед и неудач;

- стать экспертом, профессионалом, чтобы стать эффективной частью в осуществлении цели компании.

Стержневые ценности... это самые важные составляющие.

Та же планета, но другой Мир.
Объединив Наши усилия, Мы сможем добиться большего. Мы Команда. Мы GG.**